Bonnes pratiques et leçons tirées

Axe 1 : Pour l’appui-conseil
aux entreprises agricoles

Le secteur agricole était confronté au faible accès à l’appui conseil limitant les capacités des acteurs à mieux gérer et promouvoir leurs entreprises auprès prestataires privés de services non-financiers et financiers. Le PCESA s’est donc attaché, à travers des facilitateurs, à renforcer les capacités de gestion et mobilisation financière des opérateurs agricoles.

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Ces résultats sont dus, entre autres, à :

le recours aux facilitateurs
qui a permis un accompagnement optimal des opérateurs économiques dans l’organisation de leurs tâches, la structuration de leurs organisations, le montage des dossiers de crédit, l’ouverture vers des marchés porteurs et la gestion rationnelle des crédits obtenus. à leur profit Ils facilitent le suivi et l’appui-conseil des opérateurs économiques qui sont des entreprises ou des organisations professionnelles actives dans la production, la transformation ou la commercialisation de produits agricoles.
le changement de l’approche programme-bénéficiaire vers une approche opérateurs économiques-clients-fournisseurs
qui a permis de couvrir plus d’entreprises agricoles et aussi d’étendre l’accompagnement à presque toutes les filières.